「週末BBQしましょう」との提案に

BBQだけではただの飲み会なので、

「じゃぁ午前中は５S発表会と５S活動をしよう」となりました。

▲５S発表会

▲５S発表会

内容は

①「５S活動」の確認

②今月までの売上発表

③来月からの見通し

④今期売上目標の確認

⑤５S活動を３年間やってきての工場の変化と心の変化

やはり環境を変えないと心は変えれない。

安全を常に心がける為にも５S活動は推進していきたい。

工場の風景を変える。つまりは環境を変えるである。

▲以前のワイヤー置き場はとにかく上に重ねて

置いていたのですが、何も考えていないので

これが当たり前の風景になっています。

勿論、探す時間がかかりその分時間がロスします。

その探す時間を極力なくし作業時間に当てると

利益になります。

▲いらないワイヤーは捨てて、いるものを分けて

誰でも分かるように、定位置を定めて置けば

次に使う人も探さなくて済みます。

▲黄色テープのワイヤーの場所を決めて

マジックでサイズを書けいたら全員に分かるので

決められた場所に置くようになりました。

常に注意して業務をすることが心の変化に繋がります。

▲在庫も置き放題でした。ベテラン職人の口癖は

「そのうち使う」「緊急事態に対応するため」

「現場で足りなかったらどうする」で在庫を抱えるケースが多い

ですよね。それは、経営者ではないから金の事はわからない

でしょうが、経営の事も教えないと在庫を抱えザルの様に経費を使います。

 

▲必要な在庫以外は置かないし注文しないのがポイントで

ギリギリでしか材料を注文しなければ「もうこれしかない」

と思い緊張感を持って作業に取り組みます。余裕があるから

間違えても大丈夫と手戻りしてしまいます。

手戻りが一番の作業ロスですので、手戻りをしない方法を考える。

そうなれば、緊張感を持って作業をするしかないので

材料はギリギリで注文するとなり在庫はなくなり

現金が残る仕組みななっています。

▲在庫の山、不安全でもあります。

 

▲いつか使うが在庫の山　５S前と５S後

これまでは「スクラップで処分すればお金になるが」口癖です。

その状態がこれです。怪我をしてからでは遅いので早く

在庫は置かない事をお勧めします。

▲通路にも色を塗る事が最初の５S活動でした。

床を塗装するが、一番わかりやすく効果的ですが

なかなか理解者ばかりではありませんでした。

 

▲発表会後は時間を決めて５S活動を行います。

 

▲午後からはBBQ

焼き台も自家製です。モノ置き用にテーブルを

取り付けれるようにしています。

▲三田川ホルモンの上ホルモンが最高にうまい

▲三田川ホルモンの上ミノが旨すぎる。